作為一名管理者,要想讓下屬服從并接受您的管理,就必須有威信,威信是一名合格管理者必須具備的,失去威信的管理者很難走得更遠。
而管理者的威信來自于兩方面:
一是職位和權力所賦予的;
二是由非權力影響力所激發(fā)的,即我們通常所說的領導魅力和感召力等。
怎樣提高威信是每一個管理者不可回避的問題。
公司所賦予管理者的權力是有限的,而且權力會隨著時間、崗位的變化而變化,想讓下屬信任您并心甘情愿為您沖鋒陷陣,想讓每個人都服從您的管理,想讓團隊富有凝聚力和向心力……
方法只有一個:讓非權力影響力發(fā)揮它的神奇作用。 作為管理者,關于影響力必須認清兩個事實:
1,你必須能夠幫助別人成長;
2,影響力是你的一種選擇。 9月21日下午PYC資深人力資源顧問和講師程琳跟到場的HR分享了如何取得持久的影響力?